Curso - Seminario en Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción

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Curso - Seminario en Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción

  • Contenido Seminario - Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción (Optimización del Talento)

    Este seminario permite conocer los avances generados en la actualidad sobre los principales procesos de reclutamiento y selección de talento humano en las organizaciones basados en competencias laborales y generar conciencia de la importancia estratégica que puede generar el contar con capital intelectual acorde a la cultura y procesos de la propia organización y como ello es considerado un factor determinante para el éxito de una empresa. 

    Se considera uno de los principales eslabones de la cadena de procesos humanos a la atracción, contratación y retención del talento humano por competencias en las empresas, ya que en gran medida es de vital importancia conocer y dominar metodologías probadas que contribuyan a asegurar el presente y futuro de las propias organizaciones. Hoy en día es una función estratégica que contribuye para el logro de los objetivos de las organizaciones. 

    Objetivo

    Los participantes identificarán, conocerán, diseñarán y construirán las bases para elaborar procesos de reclutamiento, selección y contratación estratégicos en base a competencias, que les permitan contribuir al logro de los objetivos profesionales y personales del talento humano en una organización. 

    Dirigido a

    Empresarios, Directores, Ejecutivos, Gerentes y toda aquella persona responsable de atraer y retener talento humano en una organización y que se encuentre interesada en incluir metodologías probadas para ello. 

    Tipo de Curso. Autoaprendizaje. 

    Duración. 16 horas 

    Clave -  Cursos

    Función Estratégica de los Procesos de Reclutamiento, Selección e Inducción 

    • Los desafíos de las organizaciones en un mundo globalizado. 
    • El reclutamiento, la selección e inducción como procesos estratégicos de la organización. 
    • El catáogo de puestos y los perfiles como herramientas para direccionar de manera estratégica la búsqueda de talento.
    Fuentes de Reclutamiento 

    • Fuentes y medios de reclutamiento. 
    • Cómo potenciar el reclutamiento de talento humano. 
    • Evaluación de los medios y fuentes de reclutamiento. 
    Selección de Capital Humano 

    • La entrevista de selección de talento humano. 
    • La comunicación en la entrevista. 
    • El entrevistado y el entrevistador. 
    • La técnica de entrevista por competencias. 
    • El Reporte de entrevista. 
    Proceso de Inducción 

    • Proceso de inducción. 
    • Función del mentoring y el coaching en la inserción y contribución del talento humano 
    Subcontratación de Servicios 

    • El outsourcing: productos. 
    • Centros de evaluación y alternativas de softwares de Psicometría 

Otra formación relacionada con gestión de personal

  • Carrera en Administración de Recursos Humanos

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