Curso - Seminario Taller: Especialización en Balanced Scorecard
ContenidoCurso - Seminario Taller: Especialización en Balanced Scorecard.
20 y 21 de Mayo - ¡CUPOS LIMITADOS!.
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INTRODUCCIÓN:
El Balanced Scorecard (BSC) -Cuadro de mando integral (CMI) en español- es utilizado en todo tipo de empresas, institutos y corporaciones; habilita a las empresas a alinearse con la visión de la misma, mejora la comunicación organizacional, ayuda en la definición de los objetivos y su cumplimiento, al monitoreo de la estrategia en base a los resultados, a la redefinición de la estrategia y en poner la estrategia en acción. Mas allá de todos sus beneficios, el BSC ayuda a mitigar muchas barreras y resolver problemas al implantar una estrategia. Por ejemplo, el BSC es un apoyo en la gestión de resultados, logros y metas. Muchos de los fracasos en la implementación de estrategias están conectados con la ausencia de resultados, carencia de claridad en análisis de causa y efecto y dificultad en la toma decisiones.
DIRIGIDO A:
Directores, Gerentes, Jefes Departamentales, Lideres de Grupo que desean expandir y/o actualizar sus conocimientos en el BSC.
OBJETIVOS:
Al completar el curso, el participante estará en capacidad de:
Identificar los componentes del BSC: Visión y misión, análisis interno y externo, factores claves de éxito, relaciones causa efecto entre factores, definir los objetivos estratégicos, elección de los indicadores de rendimiento.
Utilizar Microsoft Excel para la elaboración de un BSC.
Aplicar las mejores practicas para el éxito en la implantación del BSC.