Curso - Certificación Internacional en Habilidades Empresariales

Curso - Certificación Internacional en Habilidades Empresariales.

MODALIDAD DE ESTUDIO: 100% ON LINE. 

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DURACIÓN: 

150 horas académicas | Tiempo máximo de estudio: 6 meses.

OBJETIVOS DEL CURSO: 

Dirección y Motivación de Equipos: Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad de acuerdo con un procedimiento y que disponen de sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de respeto y confianza. Al final, en un entorno profesional, se trata de adoptar la mejor decisión en cada caso con una alta dosis de creencia en lo que se hace ¿Conoce las técnicas que pueden ayudarle a conseguir lo mejor de las personas con las que se relaciona profesionalmente? ¡Ahora tiene la oportunidad¡

Gestión de Recursos Humanos: El presente curso reúne tanto aspecto de gestión del desempeño del trabajo como aspectos de gestión en el ámbito laboral de las personas que conforman los denominados Recursos Humanos en la actividad empresarial. Así, desde los procesos de selección pasando por técnicas de mejora del rendimiento y toma de decisiones, de motivación en el trabajo, de eficacia en reuniones y presentaciones…hasta llegar a cuestiones operativas sobre la propia gestión de las relaciones empresa-trabajador. Un curso completo y con numerosas prácticas. El curso incluye simulaciones siendo numerosas las prácticas” paso a paso” descargables (PDF), así como las explicaciones audiovisuales y los cuestionarios.

Habilidades directivas complementarias: Todos nos quejamos de la falta de tiempo pero ¿Sabemos realmente aprovecharlo? ¿Somos conscientes de la cantidad de tiempo que se pierde inútilmente? ¿Sabemos transmitir al entorno profesional que nos rodea como aprovechar al máximo el tiempo para ser más productivos? El conocimiento de las técnicas para coordinar y participar en las múltiples reuniones que se suelen organizar en el ámbito profesional es imprescindible para conseguir que una reunión sea realmente eficaz. En general, es muy importante despertar el máximo interés a cualquier grupo de personas a las que dirigimos nuestra presentación. En este curso trataremos aquellos aspectos importantes para coordinar a grupos de personas, haciendo uso de una comunicación adecuada, y aprovechando al máximo cada minuto de sus proyectos empresariales.

Coaching – Desarrollo profesional estratégico: Usted puede conseguir con este curso, los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir su cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos tan eficaces como la visualización del éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo. Además, tendrá en su poder herramientas de modelado que le ayuden a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que su cliente descubra ciertas cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia. Con unos completos tests y ejercicios prácticos, conseguirá controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones inmediatas.

Técnicas de motivación y dinámica de grupos: Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

Los fundamentos del concepto de liderazgo: Este curso muestra el desarrollo del proceso de liderazgo, tratando los diversos estilos en los que se puede clasificar y su empleo en el ámbito laboral. Usted puede conseguir con este curso, los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir su cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos tan eficaces como la visualización del éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo. Además, tendrá en su poder herramientas de modelado que le ayuden a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que su cliente descubra ciertas cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia. Conseguirá controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones inmediatas y tomar las decisiones adecuadas según las necesidades del momento.

Gestión de equipos de trabajo: Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad de acuerdo con un procedimiento y que disponen de sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de respeto y confianza. Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

CONTENIDO: 

Dirección y Motivación de Equipos:

1. La entrevista de evaluación
2. Delegación eficaz de funciones
3. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
4. Toma de decisiones
5. Motivación de equipos de trabajo
6. Técnicas de dirección de equipos

Gestión de Recursos Humanos:

1. La entrevista de evaluación
2. Delegación eficaz de funciones
3. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
4. Toma de decisiones
5. Motivación de equipos de trabajo
6. El uso eficaz del tiempo
7. Gestión eficaz de reuniones
8. Presentaciones orales eficaces
9. Técnicas de negociación

Habilidades directivas complementarias:

1. El uso eficaz del tiempo
2. Gestion eficaz de reuniones
3. Presentaciones orales eficaces

Coaching – Desarrollo profesional estratégico:

1. Coaching desarrollo profesional estratégico
2. Introducción
3. Guiar y cuidar
4. Comportamientos
5. Instrucción
6. El mentor
7. Patrocinador
8. Modificar situaciones

Técnicas de motivación y dinámica de grupos:

1. Dirección y motivación de equipos
2. Delegación de funciones
3. Cómo organizar su equipo
4. Motivación de equipos de trabajo

Los fundamentos del concepto de liderazgo:

1. Los fundamentos del liderazgo
2. El apoyo en el lugar de trabajo – Coaching
3. Guiar y cuidar
4. Comportamientos
5. Instrucción
6. El mentor
7. Patrocinador
8. Modificar situaciones
9. El proceso de toma de decisiones
10. Herramientas para la toma de decisiones

Gestión de equipos de trabajo:

1. Competencias para la gestión de equipos de trabajo
2. Habilidades de liderazgo
3. Habilidades de desarrollo de personas
4. Habilidades de comunicación interpersonal
5. Habilidades de gestión de conflictos interpersonales
6. Habilidades de delegación
7. Gestión de equipos de trabajo
8. Comunicación eficaz con el equipo
9. Motivación de equipos de trabajo
10. Cómo impulsar un proyecto de equipo

INCLUYE: 

• Formato de 150 horas de capacitación
• Certificado Avalado Internacionalmente

VALOR DE INSCRIPCIÓN: 

Pase individual: USD 450,00 + IVA.

DESCUENTOS ESPECIALES:

1. ALUMNI SBS: 10% descuento

2. Inscripción por grupos – DESCUENTOS ADICIONALES:

• De 3 a 5 personas: 5% descuento
• De 6 a 10 personas: 10% descuento
• Desde 11personas: 15% descuento

* Descuentos no son acumulables. Aplica solo a pagos anticipados.