Curso de Certificación Internacional en Gerencia y Manejo Eficiente de Personal

INTRODUCCIÓN: 

¿Sabía que el 15% de los empleados causa el 75% de los problemas; que solo el 18% de los empleados son verdaderamente responsables y productivos; o que existe un 4% de empleados que buscan destruir la empresa?

El seminario ayuda encontrar las causas de estas interrogantes y a comprender la importancia del manejo eficiente de personal dentro de las empresas para lograr un aumento de la productividad y una correcta gestión del talento humano como un recurso vital para el progreso empresarial.

BENEFICIOS DEL PROGRAMA:

• Comprenderá las técnicas y estrategias más eficientes para conocer a fondo el perfil psicológico y emocional de los candidatos
• Validará que las competencias humanas y de supervisión cumplan lo requerido para cada puesto
• Conocerá la forma en que debe preparar una entrevista
• Identificará los valores esenciales de los candidatos
• Tendrá un método objetivo para tomar decisiones sobre el mejor candidato

DIRIGIDO A: 

Gerentes, directores de recursos humanos, emprendedores, pequeños y medianos empresarios.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA:

• Se entregarán breves conceptos teóricos. La mayoría del tiempo los participantes reforzarán los conceptos con la realización de ejercicios y simulaciones de los conocimientos en el lugar de trabajo.
• Utilizaremos una metodología de entrenamiento que garantiza la efectividad del aprendizaje, intensifica el entendimiento y desarrolla la habilidad para aplicar lo que se está aprendiendo.

LA INSCRIPCIÓN INCLUYE:

• Formato de 12 horas académicas de capacitación
• Certificado Avalado Internacionalmente y por el MRL
• Material de trabajo
• Coffee Break y Almuerzo

CARGA HORARIA:

• Viernes: 17:00 a 21:00
• Sábado: 09:00 a 17:00

CONTENIDO: 

I. MÉTODOS DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN

• Expectativas de los empleados Vs. Expectativas de la empresa
• La entrevista de medición del rendimiento
  • Objetivos de la entrevista
  • Tipos de entrevistas
  • Tipos de preguntas
  • Preguntas poderosas

II. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PERSONAL

• Programación Neurolinguística (PNL) para Selección
• Detección de engaños y mentiras
• Determinación de los perfiles mentales de las personas
• Manejo de la presión empresarial
• Modelos mentales en la toma de decisiones bajo presión
• Determinación de motivaciones inconscientes (Saber qué motiva realmente al empleado)
• La personalidad y el Clima Laboral
• Detección de personalidades conflictivas
• ¿La forma de aprender influye en el rendimiento laboral?
• Identificación del Estilo de Aprendizaje para evaluación de perfiles
• La Inteligencia Emocional en la empresa
• Identificación de la Habilidad para manejo de las relaciones interpersonales
• ¿Se puede medir el liderazgo?
• Herramientas para medir la efectividad del líder (Liderazgo Situacional)

III. CLAVES PARA LEER EL LENGUAJE CORPORAL

• Aprendiendo a mentir
• Leyendo las emociones
• Gestos, Microgestos, Posturas y Metamodelo de Comunicación 

INSTRUCTOR: 

Sebastian Castro, Ph.D. 

VALOR DE INSCRIPCIÓN: 

PASE INDIVIDUAL: USD 280,00 + IVA.

DESCUENTOS ESPECIALES: 

1. ALUMNI SBS: 10% descuento en Efectivo | 5% Descuento en Tarjeta de Crédito

2. Inscripción por grupos:

• De 3 a 5 personas: 5% descuento
• De 6 a 10 personas: 10% descuento
• Desde 11 personas: 15% descuento

* Descuentos no son acumulables. Aplica solo a pagos anticipados.