Objetivos del cursoImplementar programas direccionados al mejoramiento de la productividad. Ajustar, completar o modificar programas actuales direccionados al mejoramiento de la productividad. Realizar un programa estratégico de mejoramiento de la productividad que llevan a permitir controlar su comportamiento.
ContenidoMarco conceptual y cómo iniciar un proceso de mejoramiento continuo
Introducción - Conceptos - Definiciones
Indicadores de productividad
Visión global de las técnicas de mejoramiento de la productividad
Causas de la disminución de la productividad
Técnicas para iniciar un proceso de mejoramiento - organización y dirección
Ingeniería de Mejoramiento - Técnicas para identificar oportunidades de mejorar y analizar causas de problemas de Productividad
3GP - 3 grandes problemas
5 minutos de observación
5 W y 1 H
Memo
Estrategia A
Estrategia B
Dispositivo a prueba de error - Poka Iones
Técnicas para el desarrollo del proceso de Mejoramiento
Introducción
Técnicas existentes
Introducción al Justo a Tiempo
Incremento de la Productividad a través de las 5 Ss
Conceptos - Principios
Las 5 Ss
Cuatro puntos importantes a tener presente acerca de las actividades 5 Ss
Los 8 puntos cruciales para la implementación con éxito de las 5 Ss
Relación de las 5 Ss con otras técnicas
SMED - Técnica de la optimización de los Tiempos de Preparación o Cambios Rápidos de Útiles
Conceptos - Consideraciones
Distribución de tiempos de operaciones de puesta a punto
Pasos para el mejoramiento de los tiempos de preparación
Procedimiento para la mejora de la preparación
Métodos de Trabajo
Introducción - Fines - Campo de acción - Factores
Problemas que pueden ser resueltos a través de la mejora de métodos
Procedimiento básico para solución de problemas
Análisis de procesos - Diagrama de procesos flujo y Proceso de operación. Casos Prácticos
Actividades múltiples - Diagrama Hombre - Máquina. Casos Prácticos
Distribución en Planta - Fabricación en Flujo
Definición - Tipos
Producción en flujo - Celdas de manufactura
Cuando se justifica realizar un estudio de distribución en planta. Caso Práctico
Otras Técnicas que apoyan el Proceso de Mejoramiento
Planificación de la Producción
Reducción de Stocks
Mantenimiento Productivo Total
Aseguramiento de la Productividad
Desarrollo de Proveedores