1. Planificación Fases y proceso
a. Plan: Definición y tipos: de trabajo, de RRHH, de control de cambios, de informes de situación, etc.
b. Análisis y agrupación de actividades, fases, procesos y tareas de las obras
c. Medición, control y estimación de tiempos y costes con su aplicación de programas informáticos
2. Técnicas de programación, control de tiempos y costos
a. PERT: Principios básicos y generalidades.
i. Elementos básicos: Actividades virtuales. Sucesos o acontecimientos.
ii. Red o retículo. Diagrama de precedencias y de Gantt. Formación de la red directora y parciales.
iii. Calculo de tiempos en red, la distribución de probabilidades y su factor de calendario.
b. Caminos críticos, semicríticos y marginales. Aceleración de programas.
c. Cálculos y mediciones de unidades de obra.
d. Tiempos/costos. Control del tiempo. Control del costo.
3. Desarrollo de presupuestos de obra.
a. Procesos constructivos que intervienen. Secuencia necesaria o lógica de las diversas fases
b. Preparación de un plan de trabajo: definición de productos y tareas.
i. Estimación de esfuerzos y duración.
ii. Validación de estimaciones.
iii. Determinación del programa preliminar y balance de recursos. Plan de trabajo.
c. Identificación, interpretación y estimación de tiempos de las fases de ejecución del proyecto.
d. Identificación de recursos utilizados; obra prevista vs obra ejecutada.
e. Ejecución del presupuesto, causas de desfases y desviaciones; soluciones correctivas.
f. Seguimiento de mediciones, gráficos de producción utilización y consumo de recursos. Sus rendimientos.
4. Controles de obra
a. Análisis de resultados interpretando y contrastando sus datos con resúmenes y gráficos de desviaciones.
b. Rendimientos previstos vs producción real. Necesidad de reconducir el plan.
c. Controles: de tiempos vs costos, de especificaciones de obra, de presupuesto base
d. Indicadores de desempeño.