1. PLANIFICACIóN DE OBRA
02-03-04 de Julio 16:00 - 20:00
A. Planificación; Fases y procesos
B. Técnicas de programación y control de tiempos y costos
C. Desarrollo de presupuestos de obra.
D. Controles de obra
Comprenderá la operación de un proyecto inmobiliario aplicando técnicas PERT - CPM, preparando y controlando presupuestos por medio de participación y casos prácticos.
2. EVALUACIóN DE PROYECTOS EN LA ONSTRUCCIóN
11 - 12 - 13 Julio 16:00 - 20:00
A. Análisis contable; ratios, vertical, horizontal y estadísticos
B. Evaluación Financiera de Proyectos
C. Evaluación Socioeconómica de Proyectos
D. Metodologías para la valoración del Impacto Ambiental de
los Proyectos inmobiliarios.
Conocer criterios de evaluación de proyectos Inmobiliarios desde el punto de vista privado, económico y social.
3. ANáLISIS DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE CONSTRUCCIóN
17 -18 - 19 Julio 16:00 –20:00
A. Generalidades
B. Definiciones
C. Cargos que integran un precio unitario
D. Análisis de costos básicos
E. Análisis de precios unitarios
F. Presupuesto
G. Integración de presupuestos
Conocerá, interpretará y aplicará metodologías existentes para el cálculo de precios unitarios para la contratación de obras públicas y privadas. Integrará presupuestos de obra
4. CONTROL DE OBRAS
20 Julio 16:00 - 20:00
21 Julio 08h30 - 13h00
A. Tipos de Costos
B. Aspectos influyentes en las dispersiones de resultados
C. Criterios de determinación de Precio de venta
D. Toma de decisiones macro
E. Determinación objetiva y cuantificada de costos indirectos
en un estudio tipo
F. Presupuestos
G. Control de Obras
Conocerá, interpretará y aplicará las diversas metodologías de control de obra en proyectos inmobiliarios por medio de herramientas informáticas como Excel, MS Project y Control-P. (No es requisito ser usuario)
El Instructor guiará al grupo en las actividades prácticas desarrolladas.
5. GERENCIA DE PROYECTOS APLICANDO METODOLOGíA PMI
23 - 24 - 25 - 26 - 27 Julio 16:00 - 20:00
A. Introducción a la Gerencia de Proyectos
B. Ciclo de vida del proyecto y estructura de la Organización
C. Procesos de la Gerencia de Proyectos
D. Gestión de la Integración del Proyecto
E. Gestión del Alcance del Proyecto
F. Gestión del tiempo del Proyecto
G. Gestión de los Costos del Proyecto
H. Gestión de la calidad del Proyecto
I. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
J. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
K. Gestión de los Riesgos del Proyecto
L. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Proveerá el marco conceptual requerido para una completa comprensión de la naturaleza de los proyectos civiles. Análisis del entorno en el que se originan y la función que cumplen dentro del plan estratégico de las organizaciones.
Obtendrán conocimientos, técnicas y herramientas para gerenciar proyectos civiles.