Curso - Seminario en Planeación de Proyectos de Construcción
ContenidoPlaneación de Proyectos de Construcción.
Duración: 3 meses
El curso pretende comprender los principios básicos de la administración de proyectos de construcción, incluyendo el manejo de recursos humanos y evaluación de proyectos; Analizar y aplicar las herramientas de planeación, programación, administración de recursos humanos, factibilidad y control; utilizadas en la administración de proyectos de construcción, ya sean éstos de edificación o de infraestructura, para lograr el éxito de los mismos.
Objetivo.
Implementar soluciones concretas y eficientes a los problemas de gestión en la industria de la construcción.
Aplicar técnicas de planificación, finanzas, recursos humanos y calidad.
Comprender los aspectos legales y políticos que afectan la gestión de la construcción en las áreas de obras públicas, licitaciones y promociones privadas.
Dirigido a.
Profesionales de la construcción, arquitectos, ingenieros civiles que se desempeñan como administradores de proyectos de empresas constructoras, y que se encuentran en constante competencia y sujetos a una estricta exigencia de su mercado. Así como a personas que, sin poseer título profesional, cuenten con una trayectoria en el ámbito de la construcción y deseen actualizar sus habilidades para administrar la construcción.
El curso de Planeación de Proyectos de Construcción consta de tres módulos, que suman 3 meses de estudio en total.
Clave - Cursos.
Dirección de Proyectos de Construcción
Conceptos y técnicas de planeación, programación y control de proyectos de construcción.
Integración y alineamiento de equipos de trabajo.
Desarrollo y definición de objetivos del proyecto.
Desglose estructurado del trabajo (WBS).
Control del alcance.
Administración de cambios.
Índices de desempeño de tiempo y costo.
Administración de Recursos. Análisis de impacto en el tiempo.
Administración de Recursos Humanos en la Construcción
Papel del Recurso Humano en el trabajo.
Organización.
Reclutamiento y selección.
Capacitación y entrenamiento.
Desempeño y compensación.
Higiene y seguridad.
Comunicación. Grupos de trabajo.
Motivación.
Manejo de conflictos y negociación.
Evaluación y Factibilidad de Proyectos de Construcción
Conceptos, enfoques y técnicas existentes para evaluar la rentabilidad de proyectos de inversión en la industria de la construcción.
Evaluación de proyectos públicos, reglas de decisión para seleccionar entre varias alternativas, optimización de beneficioscon presupuesto limitado, análisis de remplazo e inflación.
Impactos en México y otros países sobre las reglamentaciones tributarias de las inversiones considerando flujos de efectivo, fuentes de financiamiento y depreciación.