Introducción
¿Por qué Just-in-Time?
Filosofía y principios de just-in-time
Visibilidad
Simplicidad
Sincronización
Continuidad
Enfoque Holístico
Manufacturación flexible a través del Just-In-Time
Organización de los puestos de trabajo
Reducción de los tiempos de preparación
Adecuación del “Lay - out” de Planta
Producción Uniforme
Producir con Calidad
Mantenimiento Productivo
“Kanban” o Sistema de Arrastre
Redes de proveedores
La imlpantación de Just-In-Time
Identificación de Oportunidades
La Organización de la Productividad en la Empresa