Compensaciones
Concepto de compensación
Diferenciar entre los niveles de análisis existentes en la compensación.
Remuneración variable
Definición, propósitos, y razones para adoptar el sistema, principios y prácticas ideales.
Indicadores
Qué son los indicadores de gestión
Metodología para el desarrollo de indicadores
¿Indicadores por puesto o áreas?
Opciones para el sistema de indicadores. ¿Se pueden usar evaluaciones subjetivas?
Alcance de sistema
¿Todos los puestos o solo algunos puestos?
Prioridades estratégicas de la institución, importancia de la misión y objetivos estratégicos.
Perfil de sistema
Alcance
Proporción sueldo fijo – variable
Sistema de retroalimentación
Frecuencia de pago.
Reconocimiento
Definición, función, responsables, encuesta, planificación del sistema.
Sensibilización:
Importancia crítica de la fase
No bastan las reuniones informativas
Participación del personal en la implementación del programa.
Implementación:
Formación del comité para la planificación y monitoreo del programa
Fases sugeridas de implementación
Formación de alianzas para soportar al programa.
Evaluación
Implemente, observe, evalúe, mejore el programa
Métodos para obtener retroalimentación y ajustes al programa.