CURSO: MENTALIDAD ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA

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CURSO: MENTALIDAD ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA

  • Objetivos del curso Al finalizar el curso los participantes contarán con una visión prospectiva que permita identificar retos y oportunidades, para estar preparados antes que éstas aparezcan.
  • Curso dirigido a Gerentes, directivos y en general a personas que ocupan cargos y responsabilidades que involucren responsabilidades estratégicas y también a profesionales que deseen formar una mentalidad estratégica.
  • Titulación Certificado de Asistencia
  • Contenido

    CONTENIDOS Y PROGRAMACIÓN:

    CAPITULO 1: FUNDAMENTOS HISTÓRICOS DE LA ESTRATEGIA (1.5 HORAS)

    Origen de la Estrategia

    La estrategia un arte militar

    Estrategia y Estratagema

    Las civilizaciones como Estrategia

    CAPITULO 2: EL PENSAMIENTO CHINO COMO SISTEMA ESTRATÉGICO (1.5 HORAS)

    Sabiduría China y Estrategia

    El Tao y la Visión Estratégica

    El Yin Yang y las transformaciones de la Energía

    La transformación y mutación

    La analogía como método prospectivo

    El Tai Chi y la adaptación a un entorno cambiante

    El Arte de la Guerra de Sun Tzu

    CAPITULO 3: EL ÁMBITO ESTRATÉGICO (1.5 HORAS)

    Niveles de Información

    Datos, procesos y operaciones

    Información, Tácticas y Políticas

    El nivel estratégico

    Dificultades para alcanzar el nivel estratégico

    La mentalidad y el conocimiento estratégico

    CAPITULO 4: EPISTEMOLOGÍA ESTRATÉGICA (1.5 HORAS)

    La mentalidad como escenario estratégico

    ¿Qué es el conocimiento?

    Conjeturas y Creencias

    Conocimiento e Inteligencia

    Formulación de principios

    El cambio, la transformación y la mutación

    Como transformar las dificultades en oportunidades

    La imaginación como potencia creativa

    CAPITULO 5: RECURSOS ESTRATÉGICOS (2 HORAS)

    La amplitud de recursos de una organización

    Recursos evidentes y recursos ocultos

    Creciente importancia de los recursos intangibles

    La oportunidad de los recursos virtuales

    5.5.  El Conocimiento como Recurso Estratégico

    CAPITULO 6: LA GLOBALIZACIÓN Y LOS ESCENARIOS ESTRATÉGICOS ACTUALES (2 HORAS)

    Prospectiva tecnológica, amenazas y oportunidades

    Nuevos y antiguos motores sociales

    Los cambios de mentalidad y como afectan a los mercados

    La globalización, un proceso histórico

    Las dudas de la globalización

    Los desafíos de la globalización

    CAPITULO 7: PROSPECTIVA Y NUEVAS PERSPECTIVAS ESTRATÉGICAS (2 HORAS)

    El entorno como una interpretación del mundo

    La Nueva Edad Media

    Tendencias sociales, demográficas y económicas

    Nuevos Paradigmas

    La organización como una red

    Como administrar los cambios

     

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