Modalidad de imparticiónLa impartición del programa de IMF Smart Education es online.
Número de horasConsultar a IMF Smart Education acerca de la duración del programa.
Titulación oficialTras cumplir con el tiempo estipulado de estudio, el alumno obtiene el título de Magíster en Gestión de Proyectos por la Universidad Hemisferios y Máster profesional en dirección y gestión de proyectos por IMF Smart Education.
Valoración del programaLa Maestría en Gestión de Proyectos de IMF Smart Education te capacita para Impulsar proyectos y planes innovadores y estratégicos, acorde a la misión de la organización con un enfoque de calidad y excelencia desde una posición ética respecto del contexto donde se integra.
Dirigido aEl programa se orienta hacia Profesionales con formación universitaria en todas las áreas de conocimiento, así como profesionales en el ejercicio de cargos ejecutivos y de asesoría en proyectos.
EmpleabilidadAl concluir el recorrido de estudio se poseerán las capacidades para el ejercicio profesional como Director de Oficina de Proyectos (PMO); Director de I+D+i; Director de Operaciones; Gestores de proyectos de innovación tecnológica y del conocimiento; Gestionar los métodos, sistemas y herramientas relacionadas con la Dirección de proyectos; Portfolio Manager; Program Manager; Jefe de Proyecto, Project Manager, Project Leader; Especialista en Gestión de Proyectos o Consultor de Gestión de Proyectos.
Maestría en Gestión de Proyectos UH + IMF
ContenidoMaestría en Gestión de Proyectos.
Financia sin coste. Permite acceso a realizar un doctorado. Permite acceso a cargo público o promoción.
MODALIDAD: Online
VENTAJAS: Maestría Internacional con Doble Titulación ✓ Avalada por CES y SENESCYT
Descripción:
las experiencias, herramientas y metodologías que recomiendan los estándares internacionales de gerencia de proyectos.
El programa de maestría integra las actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI), permitiendo que a la finalización de la maestría el alumno cuente con la formación necesaria para la obtención de la Certificación Project Management Professional del PMI (PMP Certification).
La formación prevista en el máster es mucho más amplia que la formación requerida para la certificación del PMP, de este modo a día de hoy cualquiera de nuestros estudiantes están sobradamente preparados para superarla en este momento y con este nuevo examen de certificación PMP que cambió el 2 de enero.
Entre los contenidos nuevos del examen según se puede ver en la web de PMI, hay varios temas:
Todos estos temas ya están incluidos en el programa del máster, además y de forma adicional cuentas con una formación específica extraordinaria con la inclusión del curso de Scrum-Metodologías Ágiles, o por ejemplo en el módulo de gestión de personas el estudiante cuenta con el desarrollo de los temas vinculados a inteligencia emocional, entrenamiento de equipos, gestión del conocimiento, etc.
La publicación de la actualización del PMBOK 7 será previsiblemente en el año 2021 (aún sin confirmar oficialmente), y distribuirá este contenido de una forma más genérica que se adapte a todo tipo de metodologías y enfoques. Es decir, en la línea de incluir Agile en la caja de herramientas de cualquier Project Manager. A pesar de no estar publicado, nuestros expertos en contacto directo con el Project Managent Institute conocen el borrador inicial incluyendo esta tendencia. Esto nos ha permitido adelantarnos y confirmar que el contenido del programa está completamente alineado y en nuestro proceso contante de actualización online, se irán enriqueciendo una vez publicado el contenido oficial. Además se dispondrá del texto íntegro del PMBOK en el momento de su publicación.
El desarrollo del estudio será transparente para el alumno con esta actualización, no cambia la curva de aprendizaje, simplemente proporciona herramientas y conocimientos nuevas que mejoran la empleabilidad y el alumno dispondrá de ello con carácter inmediato y que supone una sencilla ampliación y complemento. Aun así, el contenido de este máster es mucho más amplio que el PMBOK. Y, aunque PMP sigue siendo la demanda principal de empresas y profesionales y por ello, está incluido en el máster, en el programa se consideran otras instituciones y estándares aparte de PMI. Como IPMA, OpenPM2, Scrum, PRINCE2, etc.
¿A quien va dirigido?
Profesionales con formación universitaria en todas las áreas de conocimiento, que tengan la inquietud de involucrarse en el mundo de los proyectos, interesados en integrar equipos de trabajo, o también enfocados hacia el campo de la docencia e investigación de proyectos, así como dirigidos al campo profesional, ejerciendo cargos ejecutivos y de asesoría en proyectos.
Titulación.
Magíster en Gestión de Proyectos por la Universidad Hemisferios (Resolución de aprobación: RPC-SO-26-Nº.600-2020)
Máster profesional en dirección y gestión de proyectos (project management) por IMF Smart Education de España
Objetivos.
La dinámica, velocidad y diversidad de componentes de los proyectos tanto a nivel local, nacional como internacional traen consigo aprendizajes y conocimientos que esta Maestría da mediante una formación específica apuntando a los siguientes objetivos específicos:
- Desarrollar conocimientos básicos para identificar la diferencia entre dirección y gestión de proyectos de una forma integral y profesional.
- Dotar de los conocimientos necesarios para dominar las diferentes tipologías de proyectos, así como las metodologías que mejor se adaptan a cada uno de ellos; metodologías tradicionales o predictivas, y metodologías adaptativas o ágiles.
- Proveer conocimientos, capacidades y habilidades para evaluar la idoneidad de un proyecto con estrategias de innovación, analizando la planificación, control de gestión, financiación y aspectos legales en los que se basa garantizando así los resultados deseados para la empresa.
- Conceder los conocimientos suficientes para estar en la capacidad de resolución de problemas relacionados con la dirección de proyectos y contribuir de esta forma a la mejora de la empresa.
- Dotar de los conocimientos necesarios para conocer, aprender y evaluar nuevas tendencias en cuanto al mercado, el cliente y los modelos de negocio.
- Impulsar proyectos y planes innovadores y estratégicos, acorde a la misión de la empresa u organización con un enfoque de calidad y excelencia, a través de un trabajo ético y respetuoso del medio ambiente y de la cultura, creencias y valores de las poblaciones en las que está inmerso.
- Desarrollar y dirigir proyectos dentro de un mercado competitivo proyectos conforme a estándares internacionales de reconocido prestigio: Project Management Institute (PMI).
Requisitos de acceso.
Titulación Universitaria
Programa:
MÓDULO 1 - Dirección y Planeación Estratégica Empresarial
Gestión estratégica de proyectos en la empresa.
Implementación de la estrategia a través de proyectos.
Cambio organizativo.
Metodologías y procesos de la dirección de proyectos.
MÓDULO 2 - Gestión de la Integración
Procesos de iniciación y planificación
Metodologías para la Gestión del conocimiento
Preparación para el examen de certificación PMP del PMI
MÓDULO 3 - Monitoreo y control de proyectos
Gestión del alcance.
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión del costo.
MÓDULO 4 - Gerencia de la calidad
Planificación, aseguramiento y control de la calidad
Gestión eficaz de los riesgos del proyecto.
Metodología de gestión de riesgos del proyecto del PMI
Herramientas y técnicas para la gestión del riesgo
Herramientas informáticas para apoyo en la identificación, el análisis cualitativo y el seguimiento y control del riesgo
MÓDULO 5 - Plan de titulación
Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo
MÓDULO 6 - Gerencia de Recursos
Gestión de los recursos humanos del proyecto
Planificación de los recursos humanos. Adquisición y desarrollo
Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto
MÓDULO 7 - Fundamentos legales en los proyectos
Gestión de la contratación.
Planificación de adquisiciones
Administración de contratos y adquisiciones
MÓDULO 8 - Comunicación
Gestión de la comunicación y de los interesados
Gestión de la venta de un proyecto.
MÓDULO 9 - Gestión de los costos y Financiación de proyectos
La financiación de los proyectos
Información financiera de la gestión del proyecto
Gestión financiera de programas
La gestión financiera del portfolio de proyectos
MÓDULO 10 - Desarrollo e innovación de empresas
Del emprendimiento a la idea de negocio
El análisis de negocio
Los planes de actuación en la empresa
El plan de negocio: business plan
MÓDULO 11 - Deontología profesional
Visión humanista para la gestión técnica y ética profesional
Ética del servicio público frente a los riesgos de arbitrariedad y abuso del poder.
Responsabilidad ética frente al cuidado medioambiental y otros problemas globales.
Alcance de la responsabilidad del profesional
Salida Profesional.
Dentro de diversas organizaciones tanto de carácter privado, mixto o público, se hacen indispensables profesionales en la Gestión de Proyectos que puedan ejercer como:
Director de Oficina de Proyectos (PMO).
Director de I+D+i.
Director de Operaciones.
Gestores de proyectos de innovación tecnológica y del conocimiento.
Gestionar los métodos, sistemas y herramientas relacionadas con la Dirección de proyectos.
Portfolio Manager.
Program Manager.
Jefe de Proyecto / Project Manager / Project Leader.
Especialista en Gestión de Proyectos.
Consultor de Gestión de Proyectos.
Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos