Posgrado en Gestión de Recursos Humanos en entornos 2.0
Modalidad de imparticiónEl Posgrado en Gestión de Recursos Humanos en entornos 2.0 será cursado en modalidad Online.
Número de horasEl tiempo de duración del programa es de 6 meses.
Titulación oficialUna vez finalizado el programa y aprobados los exámenes correspondientes, el alumno obtiene la titulación: Posgrado en Gestión de Recursos Humanos en entornos 2.0.
Valoración del programaA través del Posgrado en Gestión de Recursos Humanos en entornos 2.0, los alumnos serán formados acerca de la gestión de personas y equipos. Además, adquirirán habilidades de liderazgo para llevar adelante el departamento de RRHH en cualquier organización y aprenderán a implementar estrategias en pos de trabajar conjuntamente con las diferentes áreas para lograr el éxito empresarial.
Dirigido aOBS Business School recomienda este programa a titulados universitarios interesados en el área de Recursos Humanos, y a profesionales que deseen profundizar sus conocimientos en dicho sector.
EmpleabilidadAl finalizar el programa, los egresados podrán ocupar cargos en dirección y gestión de recursos, profesor de formación y orientación laboral, consultor externo, y otros cargos donde se requiera de un profesional en el área.
Posgrado en Gestión de Recursos Humanos en entornos 2.0
Objetivos del cursoPotenciar los conocimientos de las nuevas realidades en la gestión de personas para desplegar las mejores estrategias y tomar las decisiones más adecuadas.
ContenidoPosgrado en Gestión de Recursos Humanos en entornos 2.0
Plan de Estudios
1. Relaciones intra y extra empresa a través de las redes sociales
1. Implementación de Redes Sociales Corporativas y herramientas colaborativas 2.0. en las empresas
2. Aumento del uso de las redes sociales para captar, seleccionar y contrastar información sobre candidatos. Herramientas de empleo 2.0
3. Estrategias de RR.HH. en redes sociales para tener marca como empleadores y captar talento
4. Guías de buenas prácticas para los empleados sobre el uso de las redes sociales en la empresa
5. Formación especializada de los equipos en el uso profesional de las redes sociales
2.Desarrollo de Employer Branding para convertir a la empresa en el Best Place to Work
1. Crear, encontrar y comunicar tus ventajas diferenciales como buen empleador.
2. Conocer las claves para la retención y atracción de las generaciones X, Y y Babyboomers
3. Gestión flexible de las condiciones de trabajo.
4. Gestión eficiente del trabajo Part Time
3.Claves innovadoras que hacen posible un verdadero Engagement
1. La minimización del estrés laboral a través del engagement
2. Sistemas para mejorar la implicación y la satisfacción de las personas en relación a su entorno laboral y al conjuntote la empresa.
3. Herramientas que favorecen el engagement : Motivación, clima laboral, fidelidad, productividad, eficiencia…
4.La internacionalización de las personas de la empresa
1. Gestión estratégica de la internacionalización de los RR.HH
2. Estandarización e integración versus adaptación y diferenciación local
3. El reto de la integración de los RR.HH
5.Conciliación, diversidad y felicidad en el enterno laboral
1. ¿Buscar la felicidad a nivel laboral merece la pena?
2. Estrategias para rentabilizar la diversidad
3. Palancas de gestión de la diversidad: liderazgo, Coaching, mentoring…
4. Claves en la gestión de la conciliación laboral