Curso Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y de Equipos.
Modalidad: Online
Objetivo:
Con esta certificación en línea desarrollarás las 9 competencias del Coaching Ejecutivo que avala ICT (International Coaching Technologies) para su aplicación directa en el campo profesional, elevando la productividad, el liderazgo y la eficacia en la gestión de los equipos.
Dirigido a:
Es ideal para personas con cargos de alta responsabilidad y con equipos de trabajo a su cargo, que desean ejercer un liderazgo más disruptivo y efectivo, enriquecido con las competencias del coaching.
También está dirigido a personas que quieren dedicarse a hacer coaching
profesional de manera independiente.
¿
Qué hace único al programa?
A diferencia de otros, este programa te acredita como coach internacional por parte del Tecnológico de Monterrey y te certifica por parte del International Coaching Technologies (ICT), que avala el desarrollo de las habilidades básicas del coaching para aplicarlo en el campo laboral.
Podrás establecer metas de impacto para los individuos y equipos, desarrollando un plan de acción efectivo para lograrlo.
Al terminar exitosamente tu certificación, obtendrás una insignia digital gold con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.
¿
Cómo vivirás tu aprendizaje?
- Materiales didácticos y de refuerzo
- Acompañamiento de tu instructor
- Sesiones y prácticas de coaching en vivo
- Plataforma de aprendizaje virtual
Temario:
Duración: 130 horas, 6 módulos
Módulo 1: COACHING EJECUTIVO, DESARROLLO DE EQUIPOS Y EMPODERAMIENTO DEL PERSONAL I 19.5 HORAS
Aprenderás los fundamentos del coaching ejecutivo y de equipos, así como la manera de conectar con los colaboradores y desarrollar estrategias para resultados contundentes en la organización.
1. Fundamentos del coaching
• Definición de coaching ejecutivo
• Corrientes del desarrollo
• Estructura del coaching ejecutivo
• Principios de ICT y acuerdo de sesión
2. Conectar con la persona
• Estrategias de conexión con la persona y los equipos
3. Modelo de resultados claros y contundentes
• Estrategia y aterrizaje
• Acciones contundentes para resultados
• Alineación de confianza en los equipos
Módulo 2: COMUNICACIÓN GENERATIVA I 19.5 HORAS
Conocerás los principios de la comunicación generativa como una herramienta de liderazgo de influencia; habilitando un nivel de mayor sensibilización en el proceso de comunicación con el equipo.
1. Principios de la comunicación generativa
• La influencia del lenguaje en los equipos
• Diseño conversacional empresarial
2. El lenguaje de poder
• Redes conversacionales en la organización
3. Sensibilidad e impecabilidad en la comunicación
• Percepción del mensaje
• Categorías de percepción
• Distorsiones en la comunicación
• Técnicas de PNL para la comunicación en equipos
• Alineación de pertenencia en los
equipos
Módulo 3: INDAGACIÓN EFECTIVA I 19.5 HORAS
Obtendrás un mayor conocimiento del equipo al mismo tiempo que integras estrategias de equilibrio para generar un mayor nivel de compromiso con y para el equipo, desde el liderazgo positivo.
1. El fenómeno de la indagación y el conocimiento del equipo
• Principios de la indagación
• Importancia de la indagación en un proceso de coaching
• Perfil de la indagación efectiva
• Consecuencias deseables de la indagación efectiva
• Herramientas para el diseño de indagación efectiva
2. Equilibrio del líder
• Centramiento y atención plena
3. Generación de compromiso del líder y el equipo
• Compromiso, acción y resultados en los equipos
• Alineación de identidad y pertenencia en los equipos
Módulo 4: AMPLIACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL PENSAMIENTO I 19.5 HORAS
Entenderás el funcionamiento de la estructura del pensamiento para poder intervenir con estrategias que provoquen mejoras en los comportamientos de tus colaboradores. Asimismo, obtendrás herramientas para el empoderamiento del equipo.
1. Funcionamiento de la estructura del pensamiento
• La estructura del pensamiento y el comportamiento
• Estructura ontológica del pensamiento
• Estructura neurológica del pensamiento
• El impacto del diálogo interno
2. Metodología para mejorar comportamientos del líder y el equipo
• Herramientas de PNL para el trabajo mental
• Herramientas ontológicas para el trabajo mental
3. Herramientas de empoderamiento del equipo
• Retroalimentación eficiente
• Alineación de valores y expectativas en el equipo
Módulo 5: ESTADOS EMOCIONALES ÓPTIMOS EN EL EQUIPO I 19.5 HORAS
Aprenderás la relación entre los estados emocionales y su impacto en los
resultados, al mismo tiempo que desarrollarás estrategias para la generación de estados internos óptimos que mejoren al equipo, aplicando los principios de la inteligencia emocional y provocar una mejora en los estados emocionales grupales.
1. Principios de la inteligencia emocional
• Qué son las emociones
• Inteligencia emocional
2. Generación de estados emocionales óptimos
• Trabajo emocional en los equipos
• Generación de estados emocionales óptimos
3. Mejora en la emocionalidad grupal y en los resultados
• Cierre de un proceso de coaching
• Responsabilidad incondicional en el equipo
• Plan de mantenimiento
• Alineación de estrategia del equipo
Módulo 6: LIDERAZGO INSPIRACIONAL I 19.5 HORAS
Lograrás llevar tu liderazgo a un mejor nivel conociendo la importancia del
balance de vida, aplicando estrategias de negociación para obtener resultados en sintonía con tu equipo.
1. Perfil del líder inspiracional
• Balance de vida del líder
• Características y ADN del líder inspiracional
• Desarrollo de talentos del líder y
readiness
2. Capacidad de negociación
• Impacto corporal del líder (corporalidad)
• Negociación de conflictos en los equipos
• Comunicación sistémica en el
equipo
• Pensamiento crítico y persuasión
3. Alineación de seguimiento del
equipo
