Curso - Seminario en Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción - Online

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• Contenido
  Seminario - Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción (Optimización del Talento). 
  
  Este seminario permite conocer los avances generados en la actualidad sobre los principales procesos de reclutamiento y selección de talento humano en las organizaciones basados en competencias laborales y generar conciencia de la importancia estratégica que puede generar el contar con capital intelectual acorde a la cultura y procesos de la propia organización y como ello es considerado un factor determinante para el éxito de una empresa. 
  
  Se considera uno de los principales eslabones de la cadena de procesos humanos a la atracción, contratación y retención del talento humano por competencias en las empresas, ya que en gran medida es de vital importancia conocer y dominar metodologías probadas que contribuyan a asegurar el presente y futuro de las propias organizaciones. Hoy en día es una función estratégica que contribuye para el logro de los objetivos de las organizaciones. 
  
  Objetivo. 
  
  Los participantes identificarán, conocerán, diseñarán y construirán las bases para elaborar procesos de reclutamiento, selección y contratación estratégicos en base a competencias, que les permitan contribuir al logro de los objetivos profesionales y personales del talento humano en una organización. 
  
  Dirigido a. 
  
  Empresarios, Directores, Ejecutivos, Gerentes y toda aquella persona responsable de atraer y retener talento humano en una organización y que se encuentre interesada en incluir metodologías probadas para ello. 
  
  Tipo de Curso. Autoaprendizaje. 
  
  Duración. 16 horas 
  
  Clave -  Cursos. 
  
  Función Estratégica de los Procesos de Reclutamiento, Selección e Inducción 

  
  

  • Los desafíos de las organizaciones en un mundo globalizado. 
  • El reclutamiento, la selección e inducción como procesos estratégicos de la organización. 
  • El catáogo de puestos y los perfiles como herramientas para direccionar de manera estratégica la búsqueda de talento.

  Fuentes de Reclutamiento 
  
  

  • Fuentes y medios de reclutamiento. 
  • Cómo potenciar el reclutamiento de talento humano. 
  • Evaluación de los medios y fuentes de reclutamiento. 

  Selección de Capital Humano 
  
  

  • La entrevista de selección de talento humano. 
  • La comunicación en la entrevista. 
  • El entrevistado y el entrevistador. 
  • La técnica de entrevista por competencias. 
  • El Reporte de entrevista. 

  Proceso de Inducción 
  
  

  • Proceso de inducción. 
  • Función del mentoring y el coaching en la inserción y contribución del talento humano 

  Subcontratación de Servicios 
  
  

  • El outsourcing: productos. 
  • Centros de evaluación y alternativas de softwares de Psicometría 

Otra formación relacionada con gestión de personal