Curso de Certificación Internacional en Gerencia y Manejo Eficiente de Personal.
20 y 21 de Mayo - ¡Cupos Limitados!.
INTRODUCCIÓN:
¿Sabía que el 15% de los empleados causa el 75% de los problemas; que solo el 18% de los empleados son verdaderamente responsables y productivos; o que existe un 4% de empleados que buscan destruir la empresa?
El seminario ayuda encontrar las causas de estas interrogantes y a comprender la importancia del manejo eficiente de personal dentro de las empresas para lograr un aumento de la productividad y una correcta gestión del talento humano como un recurso vital para el progreso empresarial.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA:
- Comprenderá las técnicas y estrategias más eficientes para conocer a fondo el perfil psicológico y emocional de los candidatos
- Validará que las competencias humanas y de supervisión cumplan lo requerido para cada puesto
- Conocerá la forma en que debe preparar una entrevista
- Identificará los valores esenciales de los candidatos
- Tendrá un método objetivo para tomar decisiones sobre el mejor candidato
DIRIGIDO A:
Gerentes, directores de recursos humanos, emprendedores, pequeños y medianos empresarios.
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA:
- Se entregarán breves conceptos teóricos. La mayoría del tiempo los participantes reforzarán los conceptos con la realización de ejercicios y simulaciones de los conocimientos en el lugar de trabajo.
- Utilizaremos una metodología de entrenamiento que garantiza la efectividad del aprendizaje, intensifica el entendimiento y desarrolla la habilidad para aplicar lo que se está aprendiendo.
LA INSCRIPCIÓN INCLUYE:
- Formato de 12 horas académicas de capacitación
- Certificado Avalado Internacionalmente y por el MRL
- Material de trabajo
- Coffee Break y Almuerzo
CARGA HORARIA:
- Viernes: 17:00 a 21:00
- Sábado: 09:00 a 17:00
CONTENIDO:
I. MÉTODOS DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN
- Expectativas de los empleados Vs. Expectativas de la empresa
- La entrevista de medición del rendimiento
- Objetivos de la entrevista
- Tipos de entrevistas
- Tipos de preguntas
- Preguntas poderosas
II. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PERSONAL
- Programación Neurolinguística (PNL) para Selección
- Detección de engaños y mentiras
- Determinación de los perfiles mentales de las personas
- Manejo de la presión empresarial
- Modelos mentales en la toma de decisiones bajo presión
- Determinación de motivaciones inconscientes (Saber qué motiva realmente al empleado)
- La personalidad y el Clima Laboral
- Detección de personalidades conflictivas
- ¿La forma de aprender influye en el rendimiento laboral?
- Identificación del Estilo de Aprendizaje para evaluación de perfiles
- La Inteligencia Emocional en la empresa
- Identificación de la Habilidad para manejo de las relaciones interpersonales
- ¿Se puede medir el liderazgo?
- Herramientas para medir la efectividad del líder (Liderazgo Situacional)
III. CLAVES PARA LEER EL LENGUAJE CORPORAL
- Aprendiendo a mentir
- Leyendo las emociones
- Gestos, Microgestos, Posturas y Metamodelo de Comunicación
INSTRUCTOR:
Sebastian Castro, Ph.D.
VALOR DE INSCRIPCIÓN:
PASE INDIVIDUAL: USD 280,00 + IVA.
DESCUENTOS ESPECIALES:
1. ALUMNI SBS: 10% descuento en Efectivo | 5% Descuento en Tarjeta de Crédito
2. Inscripción por grupos:
- De 3 a 5 personas: 5% descuento
- De 6 a 10 personas: 10% descuento
- Desde 11 personas: 15% descuento
* Descuentos no son acumulables. Aplica solo a pagos anticipados.
