Curso de Especialización en Gerencia de la Construcción

Comentarios sobre Curso de Especialización en Gerencia de la Construcción - Presencial - Quito - Pichincha

• Contenido

  1.  PLANIFICACIóN DE OBRA      

  02-03-04 de Julio 16:00 - 20:00

  A. Planificación; Fases y procesos

  B. Técnicas de programación y control de tiempos y costos

  C. Desarrollo de presupuestos de obra.

  D. Controles de obra

  Comprenderá la operación de un proyecto inmobiliario aplicando técnicas         PERT - CPM, preparando y controlando presupuestos por medio de participación y casos prácticos.

    2. EVALUACIóN DE PROYECTOS EN LA ONSTRUCCIóN                              

  11 - 12 - 13 Julio 16:00 - 20:00

  A. Análisis contable; ratios, vertical, horizontal y estadísticos

  B. Evaluación Financiera de Proyectos

  C. Evaluación Socioeconómica de Proyectos

  D. Metodologías para la valoración del Impacto Ambiental de

   los Proyectos inmobiliarios.

    Conocer criterios de evaluación de proyectos Inmobiliarios desde el  punto de vista privado, económico  y social.

    3. ANáLISIS DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE CONSTRUCCIóN            

     17 -18 - 19 Julio 16:00 –20:00

    A. Generalidades

  B. Definiciones

  C. Cargos que integran un precio unitario

  D. Análisis de costos básicos

  E. Análisis de precios unitarios

  F. Presupuesto

  G. Integración de presupuestos

  Conocerá, interpretará y aplicará metodologías existentes para el cálculo de precios unitarios para la contratación de obras públicas y privadas. Integrará presupuestos de obra

                             4. CONTROL DE OBRAS                        

   20 Julio 16:00 - 20:00

  21 Julio 08h30 - 13h00

   

       A. Tipos de Costos

  B. Aspectos influyentes en las dispersiones de resultados

  C. Criterios de determinación de Precio de venta

  D. Toma de decisiones macro

  E. Determinación objetiva y cuantificada de costos indirectos    

  en un estudio tipo

  F. Presupuestos

  G. Control de Obras

   Conocerá, interpretará y aplicará las diversas metodologías de control de obra en proyectos inmobiliarios por medio de herramientas informáticas como Excel, MS Project y Control-P. (No es requisito ser usuario)

  El Instructor guiará al grupo en las actividades prácticas desarrolladas.

   

  5.  GERENCIA DE PROYECTOS APLICANDO METODOLOGíA PMI      

            23 - 24 - 25 - 26 - 27 Julio  16:00 - 20:00

   

  A. Introducción a la Gerencia de Proyectos

  B. Ciclo de vida del proyecto y estructura de la Organización

  C. Procesos de la Gerencia de Proyectos

  D. Gestión de la Integración del Proyecto

  E. Gestión del Alcance del Proyecto

  F. Gestión del tiempo del Proyecto

  G. Gestión de los Costos del Proyecto

  H. Gestión de la calidad del Proyecto

  I. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

  J. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

  K. Gestión de los Riesgos del Proyecto

  L. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

    Proveerá el marco conceptual requerido para una completa comprensión de la naturaleza de los proyectos civiles. Análisis del entorno en el que se originan y la función que cumplen dentro del plan estratégico de las organizaciones.

  Obtendrán conocimientos, técnicas y herramientas para gerenciar  proyectos civiles.

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