CURSO: MENTALIDAD ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA

Comentarios sobre CURSO: MENTALIDAD ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA - Presencial - Quito - Pichincha

• Objetivos del curso
  Al finalizar el curso los participantes contarán con una visión prospectiva que permita identificar retos y oportunidades, para estar preparados antes que éstas aparezcan.
• Curso dirigido a
  Gerentes, directivos y en general a personas que ocupan cargos y responsabilidades que involucren responsabilidades estratégicas y también a profesionales que deseen formar una mentalidad estratégica.
• Titulación
  Certificado de Asistencia
• Contenido

  CONTENIDOS Y PROGRAMACIÓN:

  CAPITULO 1: FUNDAMENTOS HISTÓRICOS DE LA ESTRATEGIA (1.5 HORAS)

  Origen de la Estrategia

  La estrategia un arte militar

  Estrategia y Estratagema

  Las civilizaciones como Estrategia

  CAPITULO 2: EL PENSAMIENTO CHINO COMO SISTEMA ESTRATÉGICO (1.5 HORAS)

  Sabiduría China y Estrategia

  El Tao y la Visión Estratégica

  El Yin Yang y las transformaciones de la Energía

  La transformación y mutación

  La analogía como método prospectivo

  El Tai Chi y la adaptación a un entorno cambiante

  El Arte de la Guerra de Sun Tzu

  CAPITULO 3: EL ÁMBITO ESTRATÉGICO (1.5 HORAS)

  Niveles de Información

  Datos, procesos y operaciones

  Información, Tácticas y Políticas

  El nivel estratégico

  Dificultades para alcanzar el nivel estratégico

  La mentalidad y el conocimiento estratégico

  CAPITULO 4: EPISTEMOLOGÍA ESTRATÉGICA (1.5 HORAS)

  La mentalidad como escenario estratégico

  ¿Qué es el conocimiento?

  Conjeturas y Creencias

  Conocimiento e Inteligencia

  Formulación de principios

  El cambio, la transformación y la mutación

  Como transformar las dificultades en oportunidades

  La imaginación como potencia creativa

  CAPITULO 5: RECURSOS ESTRATÉGICOS (2 HORAS)

  La amplitud de recursos de una organización

  Recursos evidentes y recursos ocultos

  Creciente importancia de los recursos intangibles

  La oportunidad de los recursos virtuales

  5.5.  El Conocimiento como Recurso Estratégico

  CAPITULO 6: LA GLOBALIZACIÓN Y LOS ESCENARIOS ESTRATÉGICOS ACTUALES (2 HORAS)

  Prospectiva tecnológica, amenazas y oportunidades

  Nuevos y antiguos motores sociales

  Los cambios de mentalidad y como afectan a los mercados

  La globalización, un proceso histórico

  Las dudas de la globalización

  Los desafíos de la globalización

  CAPITULO 7: PROSPECTIVA Y NUEVAS PERSPECTIVAS ESTRATÉGICAS (2 HORAS)

  El entorno como una interpretación del mundo

  La Nueva Edad Media

  Tendencias sociales, demográficas y económicas

  Nuevos Paradigmas

  La organización como una red

  Como administrar los cambios

   

Otra formación relacionada con liderazgo estratégico