Contenido
“PLANIFICACIÓN DE OBRA”
6, 7 y 8 de Septiembre 2011 de 16h00 a 20h00
OBJETIVOS & METODOLOGÍA
Comprender la operación de un proyecto inmobiliario aplicando técnicas PERT - CPM.
Preparar y controlar presupuestos de proyectos civiles. Metodología altamente participativa con análisis de casos prácticos.
DIRIGIDO A:
Ingenieros civiles, Arquitectos, Gerentes de Proyectos, Constructoras y demás personas estrechamente relacionadas con la industria de la construcción inmobiliaria.
TEMARIO
Planificación Fases y proceso
Plan: Definición y tipos: de trabajo, de RRHH, de control de cambios, de informes de situación, etc.
Análisis y agrupación de actividades, fases, procesos y tareas de las obras
Medición, control y estimación de tiempos y costes con su aplicación de programas informáticos
2. Técnicas de programación, control de tiempos y costos
PERT: Principios básicos y generalidades.
i. Elementos básicos: Actividades virtuales. Sucesos o acontecimientos.
ii. Red o retículo. Diagrama de precedencias y de Gantt. Formación de la red directora y parciales.
iii. Calculo de tiempos en red, la distribución de probabilidades y su factor de calendario.
Caminos críticos, semicríticos y marginales. Aceleración de programas.
Cálculos y mediciones de unidades de obra.
Tiempos/costos. Control del tiempo. Control del costo.
3. Desarrollo de presupuestos de obra.
Procesos constructivos que intervienen. Secuencia necesaria o lógica de las diversas fases
Preparación de un plan de trabajo: definición de productos y tareas.
i. Estimación de esfuerzos y duración.
ii. Validación de estimaciones.
iii. Determinación del programa preliminar y balance de recursos. Plan de trabajo.
c. Identificación, interpretación y estimación de tiempos de las fases de ejecución del proyecto.
d. Identificación de recursos utilizados; obra prevista vs obra ejecutada.
e. Ejecución del presupuesto, causas de desfases y desviaciones; soluciones correctivas.
f. Seguimiento de mediciones, gráficos de producción utilización y consumo de recursos. Sus rendimientos.
4. Controles de obra
a. Análisis de resultados interpretando y contrastando sus datos con resúmenes y gráficos de desviaciones.
Rendimientos previstos vs producción real. Necesidad de reconducir el plan.
Controles: de tiempos vs costos, de especificaciones de obra, de presupuesto base
Indicadores de desempeño.
Inversión de contado solo módulo I $180,00
PAQUETE DE 5 MÓDULOS $800,00
Miembros IEFIVI 5 módulos $750,00
Aceptamos todas las tarjetas
Incluye: Materiales, certificado de asistencia y coffee break
