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Maestría en Gerencia Hospitalaria.
Lidera todo tipo de instituciones del sector de la salud. Registrada en el CES: RPC-SO-22-No.561-2021
MODALIDAD: Online
VENTAJAS: Maestría en Gerencia Hospitalaria • Registrado CES y avalado Senescyt
Descripción.
Afrontar nuevos retos profesionales que permitan transformar el entorno en el que vivimos exige una sólida formación. Una formación innovadora y de calidad, como es la Maestría en Gerencia Hospitalaria de la Universidad San Gregorio de Portoviejo - IMF Smart Education.
Un programa de cuarto nivel que capacita a gerentes, administradores o profesionales sanitarios, para la gestión eficiente y la planificación, administración y asesoramiento en instituciones de salud y sociosanitarias.
¿A quien va dirigido?
Licenciados en administración y negocios, medicina, enfermería, farmacia ingenieros de las tecnologías de la informácion, y cuales quiera otros profesionales que hayan desarrollados labores relacionadas con la gestión o gerencia de organizaciones sociosanitarias.
Titulación.
Magíster en Gestión Hospitalaria y Administración de Hospitales por la Universidad San Gregorio de Portoviejo
Máster profesional en Dirección y Administración de Empresas Especialidad en Gestión Sanitaria por IMF Smart Education de España
Objetivos.
- Desarrollar las áreas más importantes que los gestores sanitarios deben dominar para abordar la gestión de las organizaciones sanitarias de forma eficiente, como el área de marketing, recursos humanos, finanzas, logística, calidad, responsabilidad sanitaria, planificación estratégica y nuevas tendencias en gestión sanitaria y hospitalaria.
- Desarrollar habilidades directivas y analíticas para una correcta gestión hospitalaria y sanitaria y mejorar tu futuro profesional.
Tener un marco de conocimientos básicos coordinación y dirección dentro de las organizaciones sanitarias y de salud.
- Entender la situación actual del sistema sanitario y hospitalario, las necesidades de satisfacción del cliente y la responsabilidad ética de la gestión sanitaria y conocer el entorno, político, social y económico en que se desenvuelven los diferentes modelos sanitarios existentes.
- Dominar la planificación estratégica y las fases en las que se divide y conocer los conceptos básicos asociados a la calidad y a los departamentos de recursos humanos.
- Comprender la importancia de la función logística en el conjunto de las organizaciones sanitarias y dominar los conocimientos básicos sobre ingeniería hospitalaria y técnicas de gestión avanzada para el mantenimiento.
- Analizar la situación de sostenibilidad del sistema sanitario, desde el punto de vista asistencial y financiero, e identificar las características de los distintos modelos sanitarios que conviven en el sistema sanitario.
Requisitos de acceso.
Titulación de tercer nivel de grado.
Otros profesionales que tengan título de tercer nivel de grado en un campo amplio distinto, acreditando experiencia en cargos administrativos o gerenciales, dedicados al control de calidad o la aplicación de sistemas integrados en diferentes tipos de organizaciones pueden acceder a la maestría.
Programa.
MÓDULO 1 - Introducción a la administración de las instituciones de salud, conceptos generales
Contexto actual. Modelos y Sistemas Sanitarios.
Análisis comparado de Sistemas Sanitarios.
Sistemas de Salud en la Unión Europea, en países de la OCDE fuera de la UE. Sistemas de Salud en Iberoamérica, Asia y África. Modelos de atención a la cronicidad. Servicios sanitarios y sociales.
El Sistema Sanitario Español. Estructura, organización y funcionamiento de los Servicios de Salud.
Organización de la Atención Primaria. · La estructura de la Asistencia Especializada: Tipología hospitalaria. Unidades funcionales y Unidades Clínicas de Gestión.
Redes asistenciales de emergencias.
El sector de seguros médicos.
El sector farmacéutico.
La organización sanitaria centrada en el paciente.
Acreditación sanitaria. Modelos y enfoques en acreditación en EE. UU. y Europa.
Estándares de acreditación paciente
MÓDULO 2 - Economía en la gestión sanitaria
Conceptos de evaluación económica.
Economía de la salud.
Criterios de eficacia, eficiencia, efectividad, equidad, rendimiento, rentabilidad.
Evaluación económica aplicada al ámbito sanitario.
Tipos de análisis de evaluación económica: Análisis costeminimización, coste-efectividad, coste-beneficio y coste-utilidad.
Modelos de gestión financiera en instituciones sanitarias.
MÓDULO 3 - Reglamento y políticas públicas en Salud
La responsabilidad de los profesionales sanitarios. Derechos y obligaciones.
Relaciones con la industria farmacéutica.
Responsabilidad gerencial.
Responsabilidad patrimonial.
Los derechos y obligaciones de los pacientes en los sistemas de salud.
MÓDULO 4 - Plan de Titulación
Diseño e implementación de proyectos con componentes de investigación aplicada y/o de desarrollo.
Diseño y redacción de artículos profesionales de alto nivel.
Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo
MÓDULO 5 - Gerencia y dirección de personas
Liderazgo concepto y habilidades asociadas; gestión del cambio, gestión de reuniones, gestión de conflictos, gestión del tiempo y capacidad de negociación.
Comunicación organizacional: Sistemas formales e informales en la comunicación y en la estructura institucional.
Marco jurídico y profesional en el que se desarrollan las relaciones laborales en el sistema sanitario.
Prevención de riesgos laborales.
Salud laboral y condiciones de trabajo.
Gestión de personas y equipos de alto rendimiento.
Gestión de recursos humanos
Tipologías y modalidades de contratos de trabajo. Selección de personal. Retribuciones, carrera profesional, productividad variable
MÓDULO 6 - Sistemas de gestión de la información para la Administración clínica
Diseño, organización, implantación y explotación de los sistemas de información en la gestión sanitaria.
La Encuesta de Morbilidad Hospitalaria y otras fuentes de información del SNS
El Conjunto Mínimo Básico de Datos (CMBD).
Documentación clínica. Protección de datos en el ámbito de la salud.
El Sistema de Información Económica (SIE). Concepto y desarrollo.
Indicadores de resultados en salud. Indicadores de relación población hospital: frecuentación hospitalaria. Indicadores de la actividad asistencial. Gestión de la hospitalización. Cuadro de Mando Integral.
Sistemas de medida del producto sanitario.
Sistemas de clasificación de enfermos.
SPC/Case mix: Los Grupos Relacionados con el Diagnóstico (GRDs), PMCs, RUGs
MÓDULO 7 - Táctica y estrategia de marketing en salud pública y privada
Unidades de gestión clínica
Modelos de gobernanza
Gestión por procesos
Diseño de servicios
Calidad asistencial
Creatividad e innovación
Seguridad del paciente
Riesgos sanitarios
El paciente, eje del sistema
Gestión clínica asistencial
Hospitalización no convencional
Atención a la cronicidad
MÓDULO 8 - Tecnología sanitaria, estrategia de medios difusión gráfica y dinámica
Orientación al cliente. El paciente como centro del sistema sanitario
Integración del sistema sanitario-sociosanitario en la sociedad
Estrategias del marketing sanitario
Comunicación e imagen de servicios sanitarios
MÓDULO 9 - Talleres prácticos en gestión y administración sanitaria
El estudiante deberá poner en práctica los conocimientos de un responsable técnico y/o de gestión en el ámbito de la dirección y gestión sanitaria.
Salida Profesional.
Los graduados en la Maestría serán capaces de asumir las funciones y diferentes tareas relacionadas con la administración y gerencia de instituciones de salud, pudiendo desarrollar diferentes perfiles profesionales, como:
Director y gestor empresarial en el sector sanitario y hospitalario
Consejero de organizaciones del sector sanitario.
Consultor estratégico en el área financiera, marketing o tecnológica de empresas relacionadas con la salud.
Director médico, de enfermería y jefe de servicio.
Director comercial y marketing del sector sanitario
Responsable de desarrollo de negocio del sector sanitario.
Responsable de Planificación de servicios de salud.
Director de Institución sanitaria o sociosanitaria.
Director de Centro asistencial.
Director administrativo o de servicios generales de entidades del sector salud.
Responsable de Unidades Clínicas.
Director de sector de seguros de salud.
Director de sector farmacéutico.
