Contenido
Plan de Estudios
POLÍTICA DE EMPRESA
Aborda el marco conceptual y las herramientas requeridas
por el Director General para analizar y pensar
estratégicamente sobre la marcha de la empresa, la
conducción de la organización a través del proceso de
creación de riqueza en la tarea de gobierno de las
organizaciones, el diseño de estructuras, la conformación de
directorios, el análisis de la influencia de los diferentes
sistemas y estilos de dirección y los valores de los directivos.
DIRECCIÓN COMERCIAL
Su tarea está dividida en tres ámbitos:
Análisis de decisiones comerciales.
Diseño de estrategia comercial.
Establecimiento del programa comercial.
DIRECCIÓN FINANCIERA
Revisa a profundidad los criterios financieros que, en armonía
con la visión global de la empresa, orientan la correcta toma
de decisiones.
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Estudia las decisiones referentes a la producción de bienes y
servicios.
Innovación, diversificación y racionalización.
Elección e incorporación de tecnología.
Logística, productividad, eficiencia y calidad.
SISTEMAS DE DIRECCIÓN
La base de esta área son los sistemas de dirección formales e
informales y las principales herramientas modernas para
implementar y utilizar dichos sistemas, con el uso de nuevas
tecnologías.
COMPORTAMIENTO HUMANO
Y ÉTICO EN LA ORGANIZACIÓN
Comprende la elaboración de un esquema conceptual de la
organización, fundado en el análisis de las motivaciones
humanas, así como en aspectos relativos a la empresa.
CONTROL PARA LA DIRECCIÓN
Se refiere al análisis sistémico de aspectos organizacionales
de carácter formal, tales como:
Contabilidad de dirección.
Sistemas de planificación presupuestaria.
Sistemas de información y control directivo.
Costos.
ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO
Tiene como objetivo facilitar un esquema conceptual que
permita analizar, desde el punto de vista de la dirección
general, diversos aspectos del entorno socioeconómico.
ANÁLISIS DE DECISIONES
Esta área proporciona una moderna metodología e
instrumentos eficaces y sencillos para el manejo de la
incertidumbre, permitiendo valorar y estimar el riesgo al
que se expone la empresa.
EMPRESA, SOCIEDAD Y ECONOMÍA
Los objetivos que nos planteamos para esta materia son:
Alcanzar una mejor capacidad de ubicación en el
contexto de las ideas y tendencias vigentes en los
sistemas sociales, acerca de las personas, la sociedad y
la economía.
Poder delinear y definir lo que llamaremos la Visión
Ampliada de la Tarea Directiva, y sus implicaciones para
el trabajo directivo.
El intento de formular los Fines que debería alcanzar el
Sistema Productivo, y su relación con conceptos, y
realidades, como Competitividad y Desarrollo Social.
EMPRESA Y FAMILIA
Se expondrán los diversos factores que intervienen en una
buena formación humana, en aspectos del amor conyugal,
del ambiente familiar, de la libertad y de la fe.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DIRECTIVA
Proporciona al directivo una visión clara del papel que
juegan los sistemas y la tecnología de la información en la
definición y el mantenimiento de la posición competitiva de
la empresa.
